新疆航天信息有限公司（以下簡稱新疆航信）隸屬于中國航天科工集團，由旗下國有獨資上市的航天信息股份有限公司投資并控股，于2000年5月25日發(fā)起成立，注冊資金2000萬元。
新疆航信依托航天的技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢和組織大型工程的豐富經(jīng)驗，以信息安全為核心，聚焦信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，重點發(fā)展金稅及企業(yè)市場、金融電子支付及服務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及應(yīng)用三大產(chǎn)業(yè)板塊，提供全面系統(tǒng)、智慧領(lǐng)先的信息技術(shù)服務(wù)和一體化解決方案。

為提升所內(nèi)員工的專業(yè)知識水平，豐富員工的知識層面，希望采用在線學(xué)習(xí)考核的方式，來了解員工所需要補充的相關(guān)知識，以提高員工在工作中的實質(zhì)效率。日前新疆航天信息技術(shù)有限公司通過反復(fù)測試和多家比對后，選用麥塔在線培訓(xùn)系統(tǒng)，打造信息化培訓(xùn)管理。

老員工離職，帶走工作經(jīng)驗，新人來的重新摸索！新人入職，需要準(zhǔn)備培訓(xùn)資料，每批新人培訓(xùn)一次，重復(fù)工作！每位員工的每一項技能掌握的情況不知道，誰優(yōu)誰劣靠猜測！企業(yè)的競爭在于人才的競爭，而人才的競爭在于學(xué)習(xí)速度的競爭。對員工進(jìn)行培訓(xùn)，但卻起不到良好效果，究其原因，主要有如下幾個方面：

培訓(xùn)體系不健全，沒有形成員工培養(yǎng)的長效機制；
培訓(xùn)過度，學(xué)習(xí)不足，培訓(xùn)課程體系設(shè)置不合理；
有規(guī)劃但執(zhí)行力差，造成培訓(xùn)流于形式；
沒有充分利用信息技術(shù)，開展電子化學(xué)習(xí)，造成培訓(xùn)成本嚴(yán)重增加；
公司員工比較分散，每個部門人員不同，不便于開展培訓(xùn)；

麥塔解決了他們：
1、為企業(yè)建立永恒知識庫，積累企業(yè)知識與經(jīng)驗。不會再因為人員的流動而流失！
2、我們提供在線培訓(xùn)，用手機、微信輕 松幾分鐘解決一個問題！碎片時間就 可以進(jìn)行培訓(xùn)，無需集中時間地點！
3、給員工分配個賬號，考試合格就能上崗！
4、解決各部門培訓(xùn)人員的繁瑣的操作流程，省時省力

新疆航天信息技術(shù)有限公司領(lǐng)導(dǎo)決定建設(shè)覆蓋全員的在線學(xué)習(xí)平臺，打造信息化的培訓(xùn)管理。目前在線培訓(xùn)管理系統(tǒng)已正式上線應(yīng)用，培訓(xùn)管理部門對系統(tǒng)的逐步深入應(yīng)用，會更好的開展大規(guī)模的全員培訓(xùn)，使員工更靈活、更有效地安排學(xué)習(xí)，有效的提高全員的專業(yè)水平。