在現(xiàn)代社會，企業(yè)要在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須提高員工的技能和素質(zhì)，加快產(chǎn)品更新，探索更科學(xué)的管理方法。而員工培訓(xùn)是提高企業(yè)競爭力的必要手段。然而，在目前的實踐中，企業(yè)員工培訓(xùn)存在諸多問題，如培訓(xùn)內(nèi)容與實際工作脫節(jié)、培訓(xùn)效果無法及時轉(zhuǎn)換和難以評估培訓(xùn)效果等。

為了解決企業(yè)培訓(xùn)中的難題，我們可以采取以下對策建議：

首先，制定科學(xué)合理的培訓(xùn)計劃。企業(yè)的培訓(xùn)計劃應(yīng)該考慮企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境，考慮企業(yè)當(dāng)前和未來對人才的需求，并進行培訓(xùn)需求分析。這樣可以最大限度地調(diào)動員工的積極性和興趣，促進培訓(xùn)過程的良性循環(huán)。

其次，促進培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)換。通過一系列制度設(shè)計，營造良好的企業(yè)氛圍和科學(xué)的獎懲機制，比如將培訓(xùn)考勤和考核結(jié)果與績效掛鉤，可以促進企業(yè)培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化。

最后，進行培訓(xùn)評估。培訓(xùn)評價是指根據(jù)培訓(xùn)的目的和要求，采用在線考試的評價方法，并制定科學(xué)的考核指標(biāo)，可以監(jiān)控培訓(xùn)結(jié)果是否轉(zhuǎn)化為員工的實際工作，糾正不適合企業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)內(nèi)容，控制培訓(xùn)成本，以便更好地開展下一步培訓(xùn)，明確企業(yè)未來培訓(xùn)工作的重點。

為了幫助企業(yè)構(gòu)建低成本的學(xué)習(xí)平臺，有效監(jiān)控培訓(xùn)效果，提高員工的業(yè)務(wù)管理能力，麥塔推出了數(shù)字化在線培訓(xùn)系統(tǒng)學(xué)習(xí)平臺。這個平臺致力于實現(xiàn)個人學(xué)習(xí)與企業(yè)培訓(xùn)的融合，實現(xiàn)培訓(xùn)的數(shù)字化和可視化，同時確保企業(yè)培訓(xùn)的靈活性更強，為企業(yè)管理者帶來更輕量級、更直觀的在線培訓(xùn)平臺。

總之，培訓(xùn)工作是企業(yè)生存和發(fā)展的重要方面，是促進企業(yè)人力資本增值的科學(xué)方法。只有真正科學(xué)、認(rèn)真對待企業(yè)培訓(xùn)，才能真正從培訓(xùn)上得到效果。